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悖论式领导行为对员工变革支持行为的双刃剑效应研究
| 著者 | 韦晓英著 |
| ISBN | 9787524301912 |
| 中图分类 | F272.91 经济 |
| 学科分类 | 经济学 |
| 版次 | 第1版 |
| 出版社 | 经济管理出版社 |
| 丛书名 | — |
| 出版年 | 2025 |
| 页码 | 174页 |
| 价格 | ¥68.00 |
| 可推荐册数 | 请登录后查看 |
| 核心评分 |
8.9/10
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📝 内容简介
本书主要聚焦于变革型领导行为、魅力型领导行为、德行领导行为、包容型领导行为等传统的“非此即彼、非黑即白”单一结构的领导行为与员工变革支持行为关系的探讨。随着组织环境日益复杂化,传统单一领导行为已无法解决组织管理中时常存在的矛盾悖论两难困境。悖论式领导行为被认为是具有系统整体思维和矛盾优化整合性特征,较能有效应对复杂环境下组织管理时常存在的相互依存的矛盾性问题。
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