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管理者的数字化转型画布：制定数字化转型战略和路线图
| 著者 | (美)马克·K.彼得(Marc K Peter)著 |
| ISBN | 9787111796688 |
| 中图分类 | F272.7 经济 |
| 学科分类 | 经济学 |
| 版次 | 第1版 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| 丛书名 | — |
| 出版年 | 2026 |
| 页码 | 17212页 |
| 价格 | ¥99.00 |
| 可推荐册数 | 请登录后查看 |
| 核心评分 |
8.6/10
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📝 内容简介
本书为管理者提供数字化转型的实操框架——“数字化转型画布”，通过七大行动领域(以客户为中心、新技术、数据和云、新战略与商业模式、流程管理、数字化领导力与文化、数字营销)和书中独创的ACT方法(分析、创造、转变)及五步路线图，强调快速试错与动态适应，帮助企业灵活应对市场不确定性。作者不仅构建了“认知-规划-行动-迭代”的完整闭环框架，还辅以大量跨行业虚构案例与实战工具，指导企业进行数字化转型成熟度自评、分层推进策略并建立持续优化的反馈机制。
🏛️ 本馆馆藏信息
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