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管理革新—实现成长期企业组织跃迁

📝 内容简介

本书分析了成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾，并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、协同与领导这五大维度进行总结，提出了“成长期企业管理革新五力模型”。