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管理团队—成败启示录—why they succeed or fail—珍藏版
| 著者 | (英)R. 梅雷迪恩·贝尔宾(R. Meredith Belbin)著,袁征，蔺红云译 |
| ISBN | 9787111712770 |
| 中图分类 | F272.9 经济 |
| 学科分类 | 经济学 |
| 版次 | 第1版 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| 丛书名 | — |
| 出版年 | 2023 |
| 页码 | 13,257页 |
| 价格 | ¥69.00 |
| 可推荐册数 | 请登录后查看 |
| 核心评分 |
9.7/10
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📝 内容简介
本书围绕团队角色理论展开。贝尔宾团队角色理论认为，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专家，这九个团队角色在团队中起着互补但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成为世界各地公司组织共同语言的一部分。
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