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向上管理—深度沟通+正确汇报+自我赋能

📝 内容简介

本书共8章，第1章从总体上阐述被“底层思维”限制的职场人士现状，并引出解决方案——向上管理理论。第2章论述了向上管理的基本前提、意义、条件、原则等。第3章讲述了向上管理的一个重要前提——“读懂”领导，学会用领导的思维考虑问题、做工作。第47章分别从深度沟通、融洽关系、工作汇报、自我赋能4个方面阐述具体应该如何做好向上管理工作。第8章剖析向上管理过程中常见问题及对策，以问答的形式介绍了15个问题，为读者解决实际问题提供参考。