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国有煤炭企业脱困增盈模式与路径研究—基于平煤股份一矿实践:

📝 内容简介

本书主要梳理平煤一矿历史经营困境的成因、脱困增盈的改革措施和成效，总结其能够顺利实现脱困增盈的经验及理论支撑，探索能够在脱困后保持持续盈利的措施，总结其脱困增盈的经验。主要内容包括：一矿历史经营困境形成的回顾及股份“四项工程”在一矿的实践；矿脱困增盈的实践探索，突出“大收入、大支出”“内部市场化”“流程管理”等特色实践措施；一矿脱困增盈的绩效评价，突出“内部管控”“思想理念转变”“产品结构调整”和“技术创新”等效果；一矿脱困增盈的框架模式，结合一矿矿井老、人员多等现实问题，保障可行性；一矿脱困增盈路径的优化，结合集团的“十四五”规划，从集团角度，对增盈改革的路径进行分析，并提出优化建议；一矿脱困增盈实践的应用推广，从“改革经验与路径启示”“创新经验与路径启示”“管理经验与路径启示”“转型经验与路径启示”四个角度来提炼一矿脱困增盈的经验与路径启示。