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好领导怎么当—如何培养积极主动的员工:

📝 内容简介

好的领导要用以人为本的方式对待员工，换位思考，给员工创造能够发挥潜能的环境，同时要让员工具有批判性思维，能够独立思考，自动自发，积极参与，从而提高团队效能。在提升员工参与感的过程中，领导者要根据不同员工的特点和遇到的不同问题，制定不同的目标和交流方式，管理因人而异，让团队中的每个人都能参与到进来，打造一个积极向上的高效团队。本书作者基于自己在哥伦比亚大学学到的知识和经验为基础，总结了他身为企业家、大学教授、高中教师、指挥家的工作经验，以及和一千多名下属、学生一起经历的成功和失败经历，介绍了提高下属参与度的思维方式和身为领导应有的姿态。重点讲解了“什么是专业领导者”“如何成为专业领导者”等全新的管理认知，是一本多元化的人本位领导学著作。