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大型质子治疗设施全过程工程咨询实践

📝 内容简介

本书分为案例篇、理论篇和实践篇三部分。案例篇首先基于项目建设目标和咨询服务发展前景全面剖析项目采用全过程工程咨询服务的必要性；之后根据项目本体复杂性和外部环境复杂性的特征分别从“目标－过程－组织－环境”四个维度对项目管理重难点进行剖析，以构建系统性、概括性的分析框架，从案例分析的视角深入分析深圳市质子肿瘤治疗中心项目的特点、难点；然后在此基础上，从组织角度分析项目建设管理组织模式及其特点，梳理业主方与全过程工程咨询方的项目管理组织机构及职责，提出本项目独具特色的“工艺导向+全咨服务”的全咨服务模式特征；最后梳理总结深圳市质子肿瘤治疗中心项目的建设经验，形成深圳市质子肿瘤治疗中心项目全过程工程咨询服务的基本特点。