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识别和管理项目风险：确保项目成功的重要工具

📝 内容简介

本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具，还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点；涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。