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4D卓越团队：美国宇航局的管理法则

📝 内容简介

本书主要围绕着管理者和团队成员个体素养、能力的提升来阐述，还针对如何测量判定、改善提升团队能力来分析，并给出切实可行的解决方法。该书作者总结出依据一个座标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者与员工的性格分类，然后依据这个风格和性格分类，彻底优化团队社会背景，创造最优绩效。